8月30日下午，集團黨委副書記、總經理姜輝赴交建集團調研，深入了解交建集團成立后的生產經營、項目進度、產業發展謀劃等情況，黨委委員、副總經理王朋團陪同調研。

會議聽取了交建集團1至8月份的經營指標、融合運行、內控管理及風險防控等相關匯報，并就交建集團工作中的重難點問題進行研究，提出合理化建議。

姜輝強調，交建集團要加強頂層設計，激發原動力，發揮“拳頭效應”，因地制宜，合理謀劃，理順關系，規范業務，確保高效運轉。要聚焦經營發展，增強競爭力，突出四個圍繞，算好成本賬、人力賬、產出賬、時間賬，爭做東楚投資集團生產經營領頭羊。要深化黨建引領，提升凝聚力。要堅持“一線工作法”，做好黨建結合文章，沖刺兌現“揭榜掛帥”任務目標。要守牢底線紅線，永葆戰斗力。要扛牢“一崗雙責”，加強紀檢監督，堅守廉潔底線，健全風險防控機制，做實安全隱患排查、產品質量把控，不逾生態環保紅線。